9月10日，財信集團(tuán)黨委書記、董事長李俊林主持召開工作務(wù)虛會，聚焦短板弱項、共謀對策，著力推動全年工作高效有序開展，確保各項經(jīng)營目標(biāo)順利達(dá)成。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了集團(tuán)年度預(yù)算執(zhí)行情況和近期工作進(jìn)展。與會人員結(jié)合自身工作實際，圍繞集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入剖析存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，共同探討做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)管理和推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新思路與發(fā)展舉措。會議就進(jìn)一步落實落細(xì)各項目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路進(jìn)行了再安排、再部署、再要求。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要正視困難、堅定信心、鼓足干勁，充分依托近年來積蓄的發(fā)展動能與改革勢能，聚焦經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)升級、改革創(chuàng)新、人才隊伍、風(fēng)險防范、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，在建章立制、改革化險、管理提升、作風(fēng)建設(shè)、能力提升以及提升員工獲得感“實施六個工程”上展現(xiàn)新作為。要敏銳把握形勢、勇于搶抓機(jī)遇、敢于突破難題，以“務(wù)虛”明方向、以“務(wù)實”促發(fā)展，不斷提高核心競爭力，為高質(zhì)高效完成“十四五”收官、確?！笆逦濉比〉昧己瞄_局奠定堅實基礎(chǔ)。